Выполняется запрос
Європейська Економічна Палата Торгівлі, Комерції та Промисловості в Україні
Українська Русский English
Відкритий реєстр
Сертифікація в Європі
Нотаріальні послуги
КОРИСНІ ПОСИЛАННЯ
Вхід для членів EEIG
Яким шляхом має йти Україна?
Євроінтеграції
Митний союз
Нейтралітет
09.04.2014
«ЩО ПОТРІБНО ЗРОБИТИ, ЩОБ ПЕРЕТВОРИТИ УКРАЇНУ У КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНУ КРАЇНУ?» (інтерв'ю EEIG з Петром Калитою)

 

 

Сьогодні, 9 квітня 2014 року, в конференц - залі Державної служби України з питань регуляторної політики та розвитку підприємництва було проведено семінар «Ділова досконалість, як фактор конкурентоспроможності та сталого розвитку держави». По завершенню навчального семінару для держслужбовців, ми взяли інтерв'ю у лектора, нашого партнера, шановного пана П.Я. Калити, який є президентом Клубу лідерів якості країн Центральної та Східної Європи, почесним президентом Міжнародної гільдії професіоналів якості, членом Генеральної асамблеї Європейської організації якості (EOQ), президентом Української асоціації якості (УАЯ), партнером Європейської Економічної Палати (EEIG) в Україні.

 

EEIG:- Петро Яковичу, Україна вибрала європейський шлях розвитку і одночасно втратила частково російський ринок. Як би Ви, людина різнобічна, з великим життєвим досвідом, яка більше 40 років присвятила вирішенню проблем якості та ділової досконалості, охарактеризували в цьому зв'язку основні проблеми України? І в чому, як Ви вважаєте, ми відрізняємося від провідних європейських країн?

П.К.:- На російському ринку ми були десь рівними з виробниками Російської Федерації за рівнем ділової досконалості і якості, а в результаті - конкурентоспроможності. Компанії наших країн, як вихідці з дефіцитної економіки СРСР, мали приблизно однакову ділову культуру. Що ж до країн ЄС, то це вже інша культура, до якої нам ще треба дорости. Суспільство України відстає від суспільств розвинених країн за рівнем зрілості і, як наслідок - у конкурентоспроможності компаній та економіки, за рівнем якості життя своїх людей. Якщо ми хочемо жити, як живуть в Європі, значить, ми повинні навчитися і працювати, як європейці. Вибравши європейський шлях, ми приречені на оволодіння їх культурою і, удосконалюючи наші компанії, в тому числі застосовуючи їх кращі ділові практики, просто змушені підвищити конкурентоспроможність, як окремих компаній, так і всієї нашої економіки в цілому. І чим швидше це відбудеться, тим більше в українського суспільства шансів перетворити Україну на процвітаючу країну. А іншого гідного виходу із сьогоднішньої ситуації я просто не бачу.

 

EEIG:- Поділіться з нами, будь ласка, докладніше своїм баченням проблем, що стосуються підвищення конкурентоспроможності нашої країни.

П.К.:- Сьогодні в українській економіці основну увагу приділяють боротьбі з корупцією та дерегуляції. Домінує думка, що, вирішення цих проблем дозволить Україні перейти на якісно новий рівень розвитку. Разом з тим, тут потрібно розуміти, що корупція і «зарегульованість» суттєво знизили і без того невисокий, так сказати - номінальний рівень конкурентоспроможності українських підприємств. Тому скасування штучних перепон і бар'єрів дозволить підприємствам повернути собі початковий рівень конкурентоспроможності. І це, безумовно, дуже важливо. Але проблема в тому, що навіть цей номінальний рівень конкурентоспроможності основної маси українських підприємств істотно нижче того рівня, який притаманний масі компаній розвинених європейських країн. Нас орієнтують на виконання європейських директив в частині безпеки продукції (послуг), а також на дотримання європейських стандартів. Безумовно, що це важливо, хоча для більшості наших підприємств зовсім не просто. Однак тут слід розуміти, що відповідність директивам - це тільки пропускний білет на ринки розвинених країн. І навіть при дотриманні стандартів ще немає гарантії, що вашу продукцію обов'язково будуть купувати. Для того, щоб бути реально конкурентоспроможними на ринках країн ЄС, потрібно ще багато іншого.

 

EEIG:- Де Ви бачите вихід з ситуації, що склалася і що потрібно конкретно зробити, щоб підвищити рівень конкурентоспроможності до рівня, досягнутого в розвинених країнах?

П.К.:- Перш за все, потрібно вхопитися за ту «Головну ланку», з допомогою якої можна витягнути весь ланцюг наших соціально - економічних проблем. Це вимагає від нас змін, насамперед, філософії та психології. Потрібно вибудувати нові «дружні» стосунки між владою і суспільством, суспільством і бізнесом, топ -менеджерами та персоналом компаній. І, не гаючи часу, почати серйозно вдосконалюватися, створювати сучасні ефективні системи менеджменту, розуміючи, що це «коренева система» і всі бажані нами результати - її «плоди». При цьому потрібно осмислено використовувати кращу ділову практику, накопичену в світі. І зрозуміти, що тільки переоснащення компаній сучасним дорогим обладнанням (при тому, що це вельми важливо), ще не достатньо, щоб домогтися довгострокового сталого успіху, вийти на рівень успішних компаній Європи.

Українська влада повинна зрозуміти, що досконалі компанії - це її основна опора, головна цінність. І тому потрібно зробити все можливе, щоб в українському суспільстві стало престижним бути досконалою організацією. В країні негайно потрібно ввести формулу «Чим досконаліша компанія, тим комфортніше їй у державі». Як у спорті, як у мистецтві. І ця формула повинна бути єдиною для всіх суб'єктів господарювання, без винятків! А отже, влада повинна на законодавчому рівні ввести такі механізми мотивації і створити такі умови, щоб власники і керівники підприємств спочатку повірили, а потім захотіли, дізналися як і зуміли безперервно, цілеспрямовано і системно удосконалюватися, використовуючи для цього найсучасніші європейські підходи і кращу ділову практику.

 

EEIG:- Чи можливий, на Ваш погляд, у нашій країні масовий рух за ділову досконалість і подальше процвітання України?

П.К.:- Вважаю, що так. Але цьому має передувати зміна в країні ділового клімату: зміна Зими на Весну. Головна роль тут належить державі, її владним структурам. Для «переформатування» суспільства і залучення його до руху за ділову досконалість і якість бажано використовувати всі доступні засоби, в тому числі емоційні. Особлива увага повинна бути приділена залученню в рух творчої молоді. І, звичайно ж, першочерговою умовою для нашого процвітання є любов до України, до її людей. Торік я з друзями подорожував по Англії. Мене вразила ця велика країна. Об'їздивши Англію і придивившись до неї, я відповів собі на головне питання: «У чому ж першооснова її величі?». Один з присвячених їй віршів я закінчив словами: «Щоб в Україні жити, як тут, мудрішими потрібно бути, І український свій народ, як в Англії, любити».

 

EEIG:- Петро Яковичу, щиро дякуємо Вам за те, що приділили нам Ваш час. У наших з Вами організацій - однакові благородні цілі і прагнення, спрямовані на вдосконалення управління та виробництва, впровадження високих стандартів якості життя в Україні та світі. Дозвольте від імені Президента Європейської Економічної Палати Торгівлі, Комерції та Промисловості (EEIG) в Україні, пана Станіслава Григорського, побажати Вам нових успіхів і ділових звершень!

 

Бесіду вела  Альона Рубельська,

помічник Президента EEIG в Україні


Service for non-residents
Аналітика
31.07.2015
Економічні тренди світу в 2015 - 2016 рр.: Індія >>
08.05.2015
Економічні тренди світу в 2015 році: прогноз. Китай >>
30.04.2015
Економічні тренди світу в 2015 році: прогноз. США >>
Дивіться нас на YouTube
ЗМІ про нас
27.02.2015
Інтерв'ю Олени Григорської на телебаченні Швейцарського банку Інтерв'ю Олени Григорської на телебаченні Швейцарського банку >>
27.02.2015
Інтерв'ю Івана Бунтова на телебаченні Швейцарського банку Інтерв'ю Івана Бунтова на телебаченні Швейцарського банку >>
18.02.2014
Спільна ініціатива компанії ТендерПро та Європейської Економічної Палати >>
Facebook
 
Європейська Економічна Палата Торгівлі, Комерції та Промисловості EEIG Членство Сертифікація Правовий центр Аналітичний центр Партнери Контакти Корисна інформація Мапа сайту
 
Grand IT